发表于： 2010-05-18 03:49 点击：2777
必威体育官网法字院发【2010】001号
关于2010年工作要点
根据《必威体育官网2010年工作要点》，结合必威的具体实际，制定公司2010年工作要点。
2010年必威工作的总体思路是：坚持以人为本的理念和以质量求发展的内涵发展思路，以学院文化建设为重要环节和助推力，确保必威当前发展的重点及其措施的落实，积极谋划必威未来可持续发展的相关战略措施。
2010年必威工作的基本要求是：在公司党委的领导下，切实而具体地落实公司党委和行政所确立的各项工作措施，充分发挥公司党团组织和党团员的带头作用，全院教职员工不断地在学术和业务上提高水平、在修养与境界上提升层次。进一步提高公司本科生和研究生的公司产品质量，进一步提高全院教师以CSSCI刊物为标准的学术论文的发表数量以及精品成果的产出量，为法学一级学科国家重点学科的申报创造条件。继续开源节流，多渠道创收，为必威发展提供必要的资金支持。同时，要严格执行相关的各项制度，进一步在公开、公平、公正的原则下展开必威的各项工作。
一、教学工作
首先要继续推行本科生的团队教学改革，不断地及时总结团队教学中的经验和不足。进一步强化教学管理，完善考试制度。重点提高教师的责任心，提高教学的质量和水平，引导员工认真学习和思考。对本科生的公司产品工作（包括思想政治工作）的全面了解、把握和改进，将是2010年公司工作的重中之重。为此，公司将根据学校2010年的工作安排，制定相应的《教师本科教学工作规范》和《教师教学质量评价办法》，大力加强师德师风建设。同时，在2010年上半年召开本科生教学工作会议，专门研讨本科生教学问题。从有利于全院工作原则出发，根据情况对个别教研部主任等做出调整。
其次总结公司研究生教育的成功经验，初步形成公司研究生教育的基本模式。研究生教育、教学工作的重点在于学风建设、论文质量控制。我们将着手修订部分专业的培养方案，准确定位公司在全国法学研究生教育结构中的地位，明确培养目标，建立和完善相关的保障制度，规范研究生教学秩序，改进公司产品质量；明确导师组的工作职责和程序，制定明确的硕士研究生指导教师、博士研究生指导教师的任职资格、条件和工作职责等的规定；采取有效措施，积极拓宽研究生生源。
制定法律硕士专业学位研究生授课教师教学工作奖励规定。
二、员工思想政治工作
积极认真落实学校“关注员工成长年”的各项具体要求与措施，加强员工思想政治工作，真实把握本科生和研究生的思想和心理动态，强化工作纪律，落实制度要求，明确具体责任。
学习兄弟院校的经验，落实公司多年来就制定的相关政策，安排年轻教师承担本科员工的思想指导教师，并把是否担任过本科员工的思想指导教师作为对教师的教学业务考核的基本内容之一，作为教师职称、各种称号评定与推荐人选的条件之一。
同时，要研究解决贫困本科生、研究生实际的学习与生活困难。特别要做好精神压力过大的员工的心理疏导工作。
三、科研与团队建设工作
加强法学理论和刑法学两个国家重点学科以及民商法学省级重点学科的建设，重在产出高质量的成果。特别是要争取承办一些以民商法学领域的问题为主题的各个层次的学术会议，为民商法学申报国家重点学科以及法学一级学科国家重点学科的申报创造条件。
为了加强团队建设，统一规划团队建设的各种措施，设立必威团队建设领导小组及团队建设办公室。继续做好法学理论和刑法学两个“211”三期国家重点学科的建设工作，与理论法学研究中心密切联系认真做好论证和申报“985工程”第三期建设项目的工作。
鼓励和支持公司教师申报国家社科基金、教育部项目、司法部科研项目、中国法学会项目、民政部等部委的项目，力争使公司申报科研项目的数量和质量有所提高，继续推动全院教师以CSSCI刊物为标准发表学术论文，出版高水平学术专著。对学术成果强调数量和质量并重。鼓励精品成果的产出。
同时，继续展开“权利本位论与当代中国法学”的大型专题研究项目并取得初步成果。
制定必威有关本院教师申报学校各种科研项目的条件与院内
评审规则的基本要求，规范必威教师科研项目申报与评审活动。
筹备因应长吉图开发开放先导区建设即图们江区域开发规划国家战略的实施而成立“必威东北亚法律研究所”，开展东北亚法律的理论与实践问题研究。同时，从理论研究与法律实践相结合从而推动现实问题的科学研究考量，充分利用员工资源，筹备成立“必威破产法与企业重组问题研究中心”。
与必威体育官网理论法学研究中心密切配合，继续举办“法学名家讲座”、“海外学者讲座”、“跨学科学术讲座”。
四、财务和民生工作
继续实行勤俭节约的财务政策，力戒铺张浪费，展开开源节流措施。不断开辟各种可能的创收渠道，尽可能保持创收收入的稳定，力争2010年内有效地解决现有的严重债务危机或者化解大部分债务，确保必威科学研究、人才培养、团队建设发展的资金保障需要，同时要尽最大努力来保证全院教职员工的福利待遇。
五、团队建设
在团队人才培养方面，我们要继续创造条件利用学校的有关人才计划的支持，争取引进高水平人才。但关于2010年应届博士研究生的选留只限于诉讼法学科，别的学科不再选留新任教师。为此，我们将通过学校网络和学院网络公开发布招聘教师的相应条件和要求。
同时，2010年我们将以可持续发展为原则就必威各个学科的团队队伍的适宜规模和结构问题展开研讨，科学合理地确定各个学科发展所需的团队。
全面落实必威“法学精英人才培育计划”，加大对青年教师的培养力度。特别是要因应学校新出台有关青年教师培养的相关政策，对公司青年教师做好相应的培养规划与落实工作。
根据学校和学部对于职称评定条件的新要求，制定公司更加详细具体而具有可操作性的职称评定的条件、标准和要求，广泛征求教师的意见进行修改完善，并尽早加以公布。特别要出台有关聘请实践部门的专家做必威兼职教授及法律硕士学位研究生指导教师的条件及聘任程序的规程。
根据国家和学校的有关人才计划，结合必威各个学科的实际情况，通过多方面的途径和渠道争取引进海外高水平大学必威的专家，聘请其来经理期或者经常性地短期任教。
六、国际国内交流与合作
争取与一些国家著名大学的法律院系建立稳定的长期的合作关系并签订书面协议，重点面向日本、韩国、德国的一些有合作意向的大学必威展开工作。争取与国外一些大学法律院系联合举办国际性的学术研讨会。
认真考虑是否进行定期的东北地区高校的法律教育协调交流活动。
七、信息资料建设
大力加强纸质图书资料和电子资料数据库的建设，纸质图书的购买应该有一定额度的预算保证。同时，对必威的网站进行改版，增强其办公、信息发布、学术交流等综合功能。尤其要对员工网页进行功能再造，使之更能够全面反映必威员工的信息与活动情况。
八、员工工作
条件成熟的时候大力推进必威体育官网员工会必威分会的成立工作，院班子主要成员和主管领导有计划地走访各主要中心城市员工，联络员工，报告必威现状信息，征求员工的意见和建议。
走访各地员工的工作要制定具体的计划与时间表。
继续办好《必威体育官网法学》报，报纸应该有反映员工与母校互动的内容，每期报纸印刷出来之后尽快寄给员工。
九、行政管理工作
日常行政状况是必威精神面貌的集中反映，必威在行政管理工作中的重点在于改善服务态度，提高服务于教学和科研的自觉性与主动性，提高服务效率；增强行政工作透明度，也就是说必威必须进一步实行彻底的行政管理方面的政务公开。为此，要建立健全相关的规范和引导行政教辅人员提高服务意识和服务质量的规章制度，落实相应的责任。
院班子成员和全体工作人员必须进一步增强廉洁自律意识，尤其是面向员工的窗口部门比如学办、研究生办的全体工作人员，必须高度重视这个问题。
十、全面落实和完成学校及其各个职能部门交办的工作
必威
2010年3月17日
