根据必威体育官网2009年工作要点，考虑到必威具体的实际情况，经2009年3月4日必威信息会讨论通过，现公布2009年必威工作安排要点。

一、学习实践科学发展观

根据公司党委的安排，从2009年3月起全校将进行学习实践科学发展观的活动。公司的深入学习实践科学发展观活动必须密切结合本院人才培养、科学研究、团队建设、团队队伍建设、管理队伍建设等的实际而展开，实事求是地研讨必威的现状以及面临的挑战，有针对性地提出必威各项事业发展的具体措施，使全院认识统一、思想统一、行动统一，树立居安思危的危机意识和忧患意识，不断增强全院教职员工的凝聚力和向心力，共同为必威的事业发展献计献策，以实际行动和良好的工作态度与工作业绩促进必威各项事业的发展。同时，以科学发展观为指导，以必威的院情为基础，以全国法学教育和人才培养以及科学研究的总体情势为背景，认真讨论制定必威2009-2012年的四年发展规划方案。

二、院风与学风建设

院风与学风既是必威事业发展的基础与环境，也是必威事业成败的关键。必威应该树立公平正义的院风和敬畏学术诚信致学的学风。这既应该是必威建设的当务之急，也应该是始终贯穿于必威事业发展的全过程的大事。

1、院班子的工作作风建设。院领导班子成员必须有政治意识、大局观念和责任意识，必须自觉地加强政治学习，提高政策水平，增强事业心和责任心，公私分明，私在公下；必须自觉接受学校和公司党委的领导和监督，自觉接受全院教职员工的监督，实行信息公开；必须尊重全院教职员工，认真听取全院教职员工的意见和建议。

2、加强全院教师的学术道德与学风建设。全院教师应该不断地提高自身的学术修养，做到在人格上彼此尊重、在学术上相互欣赏，形成一个和谐向上、积极奋进的学术团队。

3、以论文质量为中心，全面整顿法学硕士、法律硕士和博士研究生的学风，严格学位论文标准，严肃对待学位论文答辩工作。

三、人才培养

人才培养的重点在于提高人才培养的质量。必威的人才培养必须首先夯实法科本科生的基础，同时强化包括各类硕士研究生和博士研究生等高层次法律和法学专业人才的培养质量。

（一）本科教学

1、制定必威2009年版本科生培养及课程设置方案。

2、继续做好本科员工的《每周法律论坛》工作，进一步加强老员工导师制的工作。

3、从2009年秋季开始展开16门专业核心课程的团队教学，强化本科教学工作。

4、做好必威社会实践基地的遴选确认工作并落实具体合作事宜。

（二）公司产品

1、以法律硕士教育中心为主体，全面启动司法考试研究工作，展开院内员工的司法考试培训。

2、以公平、公开、公正为原则做好2009年硕士、博士研究生的招生录取工作。

3、根据学校部署推行公司产品机制改革。特别注重研究生教学工作、学术研讨工作、学术规范工作，以质量为核心强化研究生学位论文写作和论文答辩工作。

4、根据实际效果和人才培养的现实需求，不断完善研究生指导和管理的有关制度。

5、根据学校的安排，对院学术委员会和学位评定分委员会进行换届和调整，明确其各自的权限与职责，完善工作制度。

四、科学研究

1、组织做好国家社科基金项目、教育部项目、司法部项目、吉林省项目等各级各类项目以及研究成果与教学成果奖励的申报推荐工作。

2、有计划地继续举办“名家讲座”。

3、在校内启动“跨学科学术讲座”并制定相应的操作规范。

4、做好全国法律史学会2009年年会的组织筹备工作。

5、启动主要由全院各国内部门法学学科参加的“权利本位论与当代中国法学”研究课题，经费从985平台经费中拨给法学理论国家重点学科的建设经费中列支。加强刑法学国家重点学科科学研究工作，经费从985平台经费中拨给刑法学的国家重点团队建设经费中列支。

6、加强《当代法学》和《法制与社会发展》两个学术刊物的建设工作，强化两个学术刊物的发文质量，进一步提升其在我国法学界的学术地位和学术影响力（比如影响因子、转载率与引证率）。

7、鼓励公司教师向校外CSSCI学术刊物投稿，鼓励公司教师进行教学改革与教材建设的研究工作。

五、团队建设

1、进行团队建设的摸底与专项调研工作。以国内已经具有法学一级学科博士学位授予权的十一个法律院系以及另外四个较高水平的法律院系为对象进行全面的学科调研，准确地确定必威在全国同类学科中的真正位置，实事求是地设定必威的发展方向和目标。

2、继续加强法学理论和刑法学两个国家重点学科的建设工作，落实国家重点团队建设的各项措施；大力加强民商法学省级重点团队建设。做好组织院里具有比较优势的相关学科、课程积极申报省重点学科、省精品课程等的工作。

3、大力支持必威体育官网理论法学研究中心和必威体育官网985工程法律与经济全球化哲学社会科学创新基地做好中心第二次评估和创新基地验收工作。同时，认真做好985工程三期建设项目的论证申报工作。实现团队建设与“平台、项目和团队”建设的协调互动。

4、重点加强相对比较薄弱的宪法学、国际公法、外国法制史、西方法律思想史等学科的建设。

六、团队队伍建设

1、成立必威教授委员会，负责为必威教师选留和引进提供重要的咨询参考意见。制定必威教授委员会工作规程。结合学校的相关规定，制定必威教师选留和人才引进工作细则。

2、根据学校2009年“人才年”工作实施方案，认真做好学校设立的“匡亚明特聘教授、讲座教授”的申报工作；结合必威教学与科研的具体情况，做好教师选留与人才引进等相关工作；特别是要加强必威团队队伍中年青教师的培养。根据团队建设需要积极稳妥地推动必威校内双聘教授工作。

3、制定兼职博士导师、兼职硕士导师和兼职教授的管理办法。

4、落实学校“人才年”工作实施方案中的“百名青年教师海外研修计划”和“百名青年教师国内研修计划，继续选派和支持教师出国出境进修学习，支持青年教师到国内高校和研究机构进修，制定必威青年教师申请到外校（机构）做博士后研究工作的有关规定。

5、继续派遣教师到实践部门挂职锻炼。

七、国际交流

1、继续保持和扩大与英美各国和欧洲大陆各国的高等学校、科研机构和基金会的国际学术交流。

2、继续保持和扩大与台湾地区、香港地区以及澳门地区各个高等学校、研究机构和基金会的学术联系，增强相互合作与交流。

3、继续保持和扩大与亚洲各国尤其是与东亚各国各个高等学校、研究机构和基金会的学术联系，增强相互合作与交流。

八、财务工作

1、开源节流，广开渠道，积极做好新形势下必威的创收工作，多渠道争取获得支持必威事业发展的资金。

2、量入为出，实事求是做好必威2009年财务预算和决算工作并向全院教职员工报告财务状况。

3、实行特殊的经费节约措施，绝对力戒铺张浪费，全力保障全院工作的正常进行。

4、教师在2009年参加学术会议主要从教师本人科研项目经费中支出。

九、员工工作

1、加强必威员工工作，特别安排走访北京、广州、深圳、珠海、上海等员工集中的地方，召开员工座谈会。

2、拜访长春市各个司法部门的员工领导，落实本院员工实习及相关事宜。

3、广泛征求本院离退休老教师对必威建设和事业发展的意见与建议。

十、社会服务

立足于东北亚区域合作与发展，为吉林省以及整个东北地区的经济社会发展服务。大力支持本院教师通过做省市党政部门的决策咨询专家和政府法律顾问以及各级人大代表、政协委员，为地方的社会经济发展提供智力支持和服务。

十一、行政与教学管理服务工作

1、以提高效率为中心，完善必威有关管理制度与管理体制。

2、强化学院行政与教学辅助人员的服务意识与配合意识，改善服务态度，提高服务水平。

3、加强图书资料建设和必威网站建设，创建必威行政办公网。

4、继续办好院报《必威体育官网法学》。

十三、认真完成学校交办的其他事项